Articles

วางระบบ SAP Business One พร้อม Go-live ภายใน 6 สัปดาห์

SAP Business One ช่วยเชื่อมกระบวนการหลักเหล่านี้ไว้บนระบบเดียวกัน แต่คำถามที่หลายองค์กรกังวลคือ “ต้องใช้เวลานานเพียงใด จึงจะเริ่มใช้งานได้จริง?”

ERP ใหม่ วิธีทำงานเดิม: องค์กรกำลังเปลี่ยนผ่าน หรือแค่จ่ายแพงขึ้น?

เราต้องการใช้ ERP เพื่อยกระดับการทำงาน สร้างมาตรฐาน และเชื่อมโยงข้อมูลทั้งองค์กร

SAP Business One vs SAP S/4HANA Public Cloud? เลือกอย่างไรให้เหมาะและคุ้มค่ากับธุรกิจ

สำหรับผู้บริหาร การเลือก ERP คือการตัดสินใจว่าธุรกิจจะทำงาน ควบคุมต้นทุน และใช้ข้อมูลบริหารการเติบโตอย่างไร ระบบที่เลือกจึงต้องรองรับกระบวนการสำคัญได้ และมีภาระลงทุนกับการดูแลที่องค์กรรับได้ในระยะยาว

ยกระดับ SAP Business One ด้วย B1Flow: Workflow ที่เชื่อมงาน อนุมัติไว ควบคุมได้ทั้งองค์กร

องค์กรลงทุนในระบบ ERP เพื่อให้ข้อมูลทางธุรกิจเชื่อมโยงกัน ตั้งแต่การจัดซื้อ การขาย สินค้าคงคลัง ไปจนถึงบัญชีและการเงิน แต่ในหลายองค์กร กระบวนการก่อนที่ข้อมูลจะเข้าสู่ ERP ยังต้องอาศัยเอกสารกระดาษ อีเมล ไฟล์ Excel หรือข้อความใน LINE

ก่อนลงทุน SAP Business One – เมื่อ CFO CIO และเจ้าของกระบวนการเห็นต่าง ใครควรตัดสินใจ?

โครงการ ERP อาจแก้ไขการตัดสินใจด้านเทคนิคที่ผิดพลาดได้ แต่หากการตัดสินใจสำคัญไม่มีผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน การแก้ปัญหาจะยากขึ้น เพราะองค์กรไม่รู้ว่าใครต้องชั่งน้ำหนักผลกระทบ ยอมรับความเสี่ยง และติดตามผลลัพธ์หลังอนุมัติ

ยกระดับการจัดส่ง (Delivery Management & Tracking System) ด้วยข้อมูล พร้อมต่อยอด AI สู่อนาคต

สำหรับธุรกิจจัดจำหน่ายด้วยบริการขนส่ง เช่นธุรกิจค้าเหล็ก วัสดุก่อสร้าง และเครื่องมือช่าง การส่งสินค้าถูกต้องและทันเวลามีผลต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าโดยตรง เพราะสินค้าที่มาถึงช้าอาจทำให้ช่างต้องรอหรือหน้างานต้องปรับแผน ผู้บริหารจึงต้องมองการจัดส่งเป็นส่วนหนึ่งของคุณภาพบริการ และบริหารให้เชื่อมต่อกับฝ่ายขายและคลังสินค้า